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3月3日，常林公司召開2025年精益生產(chǎn)管理啟動會，中國福馬黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，常林公司黨委書記、董事長李升高出席會議并講話。

常林公司黨委副書記、總經(jīng)理顧榮宣布首批十二大精益項目，企業(yè)管理部發(fā)布《常林公司2025年精益生產(chǎn)管理提升行動方案》。

李升高強調(diào)，要始終堅定“六年三步走”戰(zhàn)略，落實“三個不放松”要求，統(tǒng)一思想，深刻認識推進精益生產(chǎn)管理的意義。一要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，改變慣性思維；二要加強學(xué)習(xí)，提升能力，全面掌握消除浪費、提高效率等精益管理核心內(nèi)容；三要勇于實踐，持續(xù)改進，在實踐中不斷總結(jié)提升；四要強化協(xié)同，形成合力，通過公司全體員工共同努力，逐步形成體系化精益生產(chǎn)管理的布局，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

常林公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、精益生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加會議。